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改革创新,巩固发展基石;稳中求进,实现高质增长——中国南山集团召开2020年工作会议

2020-01-222544人浏览

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大会现场


    1月21日,中国南山集团2020年工作会议在深圳赤湾顺利召开,集团党委书记、董事长王志贤出席会议并作重要讲话,集团党委副书记、总经理田俊彦代表经营班子作工作报告,集团副总经理张建国作财务预决算报告,集团副总经理陈波作各企业KPI完成情况报告,集团副总经理赵建潮主持会议,王世云、陈洪、张宁、李鸿卫、陈雷、章远凌、舒谦等领导、集团总部五大中心负责人、各平台及直属企业负责人共73人参加会议。


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王志贤作重要讲话


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田俊彦作总经理工作报告, 他指出,强企之路,并非一蹴而就,要扎扎实实走出来,要用汗水浇灌收获,要以实干笃定前行。


    田俊彦在上午所作的总经理工作报告中,总结了2019年集团主要工作情况,客观分析了集团发展面临的问题及挑战,强调2020年要重点做好八项工作:一是推动重点项目,完善治理结构,奠定强企之基;二是抓住发展要点,实现有质增长,明晰强企之途;三是深化运营管理,提高资金效率,锻造强企之躯;四是优化资源配置,加强投资管理,巩固强企之源;五是强化考核管理,重燃干部激情,砥砺强企之志;六是完善风险管控,落实安全生产,保障强企之本;七是加强学问建设,提升品牌形象,熔铸强企之魂;八是共同努力奋斗,完成经营目标,托起强企之梦。



    在下午的会议中,王志贤作了题为《坚定信心、知行合一,不断开创中国南山高质量发展局面》的重要讲话,从四个方面肯定了集团2019年的工作成绩,针对2020年的工作,他要求集团要正确处理好四个关系、强化五点要求:


四个成绩

一是稳中求进,增强了竞争实力;二是创新驱动,释放了发展活力;三是优化管理,激发了内生动力;四是不忘初心,彰显了特色魅力。


四个关系

一是“形”与“势”的关系;二是“稳”与“进”的关系;三是“质”与“量”的关系;四是“知”与“行”的关系。


五点要求

一是用心从严下好党建“先手棋”;二是打好深化降本增效“持久战”;三是当好实行力建设的“行动派”;四是按下学问品牌建设“快进键”;五是做好建章立制工作“必答题”。


    王志贤希翼全员保持积极进取、奋发有为的精神状态,坚定信心,知行合一,做集团学问的守望者,做集团事业的奋斗者,做百年南山的追梦者,推动集团不断开创更高质量的发展局面,真正走上强企发展之道。


    田俊彦就2020年的重点工作再次强调:一是要进一步优化集团资源配置,重点关注各业务的盈利能力、现金流和科学发展节奏;二是要进一步优化组织架构,管理的责任界定更加明晰,考核做到可量化;三是要进一步优化团队建设,积极借鉴合伙人制度、激励分享制度、末位淘汰制度等,加强人才交流,激发团队活力;四是要进一步加强实行力建设,结合总经理工作报告,要切实做好任务分解,抓好督办落实,推动集团稳中求进,实现有质量的增长。田俊彦在讲话结尾表示:“天下大事必做于细,古今事业必成于实。新的一年,希翼各位以有力行动、扎实成果、过硬业绩,奋力开创中国南山事业发展的新局面。”


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合影留念


    与会代表积极围绕领导讲话和工作会报告内容,紧密结合企业实际,就今年工作的总体思路、发展目标和重点工作的安排部署进行了认真热烈的讨论,提出了建设性意见。会上还颁发了2019年度各优秀奖项,田俊彦与各平台及直属企业签署了业绩合同。

 

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