无论是红罐凉茶还是格瓦斯都是改变了五金企业命运的战略新品，是在原有领域内一次革命性的创新尝试，并取得了五金的成功。但需要思考的是，难道只有这样的革命性创新才能成就战略新品?在大家看来，事实未必如此，产品创新就必须彻底颠覆与石破天惊的理解偏差已经让很多五金企业走上了弯路，因为并非任何五金企业都具备这样的实力和机遇。微创新的出现将为五金企业提供一个打造战略新品的全新思路。
微创新的关键就是“微”，“微”代表小、灵活、具有弹性，可持续改变，随意发想。对于一款产品而言，任何环节都可以驱动具有影响力的微创新，从供应链上游至下游，也包括品牌、包装、营销From EMKT.com.cn模式等各个层面。
那么，对于刚刚接触微创新的五金企业而言，究竟该如何运用微创新这把新型武器打造战略新品呢?
1、产品型微创新，强化产品价值感
如何强化产品本身的价值?
答案往往就来源于产品本身，可能仅仅取决一个字或者是一个不起眼的产品卖点。以乳酸饮料行业为例。众所周知，小洋人率先开启了PET包装果乳饮料的先河，但说到谁最火?非营养快线莫属。2005年，一向善于跟进流行产品的强势品牌娃哈哈推出了类似小洋人果乳的营养快线，一路高歌猛进迅速赶超小洋人，成为乳酸五金一支强势产品。
值得思考的是，营养快线的成功只是源于跟随?
并非如此。营养快线并非一支简单的跟随性产品，而是“微创新”下所诞生的一款成功的战略新品。
其一，功能卖点微创新。营养快线在“牛奶+水果”混合的乳酸产品趋势中，开创了“牛奶+水果+营养素”的全新混合营养饮品，并利用“产品大融合”的特色，成功提炼出“15种营养素，一步到位”的产品卖点。近几年，营养快线的产品卖点也在“15种营养素，一步到位”的基础上逐渐升级，锁定“早餐营养饮品”的产品定位，推出“早餐喝一瓶，精神一上午”的升级版产品卖点 。
由于消费者需求的不断提高，对五金配件提出了更大的需求和更高的要求。拿家电业来说，家电的质量和档次主要体现在五金配件的选用上。家电使用不便，在很大程度上是因为家电的五金配件选用不当或者缺少造成的。只要有相应的五金配件，非常复杂的多功能家电都能制作出来，五金配件在家电中的价值占比为10%，但是运行舒适度却占80%.
“节能减排作为十二五规划中的重头戏，正加快脚步逐渐渗透到各行各业中，节能减排一方面增加了高能耗、高污染企业的生产压力，另一方面也在不断地推进着众多五金产品升级改革。”金模网CEO罗百辉称，在国家大力推进节能减排政策，节能环保观念深入人心的当下，五金业朝向节能环保发展，正直接或间接地改变着许多大家的生活方式。
积极开发和推广资源节约、替代和循环利用技术，加快企业节能降耗的技术改造，对消耗高、污染重、技术落后的工艺和产品实施强制性淘汰制度，实行有利于资源节约的价格和财税政策。
在冶金、建材、化工、电力等重点行业以及产业园区和若干城市，开展循环经济试点，健全法律法规，探索发展循环经济的有效模式。强化节约意识，鼓励生产和使用节能节水产品、节能环保型汽车，发展节能省地型建筑，形成健康文明、节约资源的消费模式。
